“他山之石，可以攻玉”
发现与确立标杆，向标杆企业对标学习，是企业管理升级的最佳方式之一，更是世界强和众多优秀企业改进提升的必选方法。
标杆考察学习是将标杆学习与行动学习相结合，以您的企业经营管理中的实际问题为载体，以优秀企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断赶进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。
一、认识双环⊙位于仪征市区，本地员工占绝大多数。
⊙内燃机活塞环制造企业，行业三甲之一。
⊙中国机械行业强企业。
⊙扬州市“市长质量奖”首批获得单位。
⊙扬州市企业经营管理综合水平前三甲。
⊙先后推动实施了人力资源、5S管理、TPM活动、六西格玛管理、杜邦公司的STOP管理、精益生产和阿米巴经营等管理模式。
⊙年上半年营收同比增长近30%，而人员同比减少10%以上。
二、向“双环”学习什么？⊙本土企业自行建设的精益运营体系。
⊙班组建设与自主管理。
⊙6S管理与现场全面改善。
⊙成本管理和质量管理。
⊙阿米巴经营的创新性落地运用。
⊙阿米巴经营和精益生产的融合应用。
⊙激发全员参与经营管理的“双环文化”。
三、参加对象
仅限企业总经理或高管，每家企业限1-2人。
本次活动限额50人。
四、时间地点
年9月15日下午，半天；
14：30在仪征双环门口集中，仪征市大庆南路5号。
五、活动性质
纯公益，不收取费用。
六、活动议程
14:00-14:30
仪征双环门口报到、集中。
14:30-15:20
参观双环公司厂区及生产车间现场。
双环公司管理人员带队并介绍。
15:20-16:00
听取双环公司的精益生产体系建设与推行实践。
地点在双环公司会议报告厅。
16:00-16:40
听取双环公司阿米巴经营推行实践与后续计划。
16:40-17:10
互动交流。
17:10-17:20
全体合影。
17:20-
活动结束，各自返程。
友情提示：欢迎参访人员带着自身企业问题和明确目的参与活动、积极交流。
扬州蓝德管理咨询有限公司
许老师：
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