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一企一品

试出仪征产改新成效走进昕诺飞工业（中国）有限公司的职工之家，健身房、台球室、职工书屋、茶吧等休闲娱乐设施齐全，实用而又温馨。“我们会在这里定期举办职工恳谈会、总经理、支部书记接待日等活动，通过这一民主沟通制度向管理层说出我们的心声。”该公司产改观察员张官祥向指导组分享产改实施以来给他们带来的切实体会。产改实施以来，为了进一步畅通沟通渠道，仪征市产改办建立了企业观察员和部门联络员队伍，形成了企业与部门的联动机制，针对具体试点内容一对一跟进指导。近期，市产改办还组织多部门走进试点单位分类推进产改工作，与企业党政、职能科室负责人、职工代表围绕特色试点项目，瞄准实际问题，共同商讨改革措施，因企因地制宜，努力形成“一企一品”的工作局面，在特色试点中取得产改工作新成效。党工共建，打造品牌聚人心仪征汇众汽车底盘系统有限公司是强化思想政治引领，创新开展党工共建的试点单位，在上级党委和工会的指导下，公司将支部和工会委员交叉任职，并采用人才双向培养机制，把高级人才、技术能手吸引到党组织中，以党员、积极分子带头，班组长、一线员工参与的形式，充分发挥党小组的前沿阵地作用，以党小组建设带动班组建设提质增效。同时，公司将党建特色品牌“领头雁”行动与工会活动相结合，在支部和工会的共同推动下，相继开展了以党员为先锋的“YI汇”系列活动，包括“YI展风采”之职工讲堂、“YI技之长”之技能大赛、“休闲YI刻”之图书角等12个项目，有效地营造了党工共建的氛围，充分调动了员工的积极性。近年来，仪征市总工会联合市委组织部聚焦新时代党的群众工作新使命新要求，在全市开展了劳模创新工作室“领航行动”和非公企业“三创争两提升”活动，以点带面，促进党组织和工会组织的工作融合，实现党建和工建整体推进，共建共促，进一步推进新时代产业工人队伍思想政治建设，增强了非公企业的向心力和凝聚力。搭建平台，技能提升赛实力作为“多渠道技能提升”项目试点单位之一的延锋安道拓座椅公司以“麦穗计划”提升平台为依托，开展了多工种多岗位的复合式培训，培养多岗位通用型技术工人，将员工参训率设为“硬指标”，同时，对员工自主选择的外机构技能培训给予学费补贴和物质激励，让职工掌握更多技能，培养了一大批基层“多面手”。在持续推进“技能绩效与薪资职级双挂钩、技能学分银行、岗位积分制”等特色项目过程中，为给产业工人提供更多平台，仪征人社、工会等部门全力完善培训和技能一体化的赋能平台，以劳动和技能竞赛为基础，力求赛出干劲、赛出标兵、赛出效益，树立比学赶超的示范典型，畅通产业工人技能晋级的“快车道”。劳动竞赛是招商局金陵船舶（江苏）有限公司职工技能和提升待遇的重要平台，年公司累计投入37万元，开展了30多个工种的技能比武活动和10项劳动竞赛，对获奖选手按照竞赛等级内部给予相应的中高级职称待遇，激励职工投身“学业务、比技能、强素质、练本领”的工作热潮，同年挂牌成立的焊接大师工作室拥有高级技师4人，技师3人，助理技师2人，通过在公司内外部开展的技术交流和竞赛活动，已培养了一名“全国技术能手”和多名市级焊工大赛冠军。创新驱动，强势赋能增活力“我们的工作室的主要任务就是围绕生产中的各项环节进行改善，目前我们团队已经有20余人，基本都是90后，每年完成的改善项目有30多项。”上汽大众仪征分公司张勇劳模创新工作室领衔人向产改指导组详细介绍了工作室的情况。为了以技术传承带动技术创新，今年，上汽大众仪征分公司的3家劳模创新工作室成员们纷纷签下了“师徒合同”，通过充分发挥劳模创新工作室师徒带教培养机制的引领作用，为企业持续创新发展提供不竭动力。截至目前，上汽大众仪征分公司冲压车间有5个创新项目获扬州市职工创新资助项目，油漆车间3个项目成功获专利授权，57人次获各类合理化建议奖，每年培训员工余人。这样的“创新型名师带徒”模式在仪征并不鲜见，据了解，仪征市现有劳模创新工作室23家，累计开展技术改进、科技创新、发明创造等多项。今年，在市产改办的牵头下，多个劳模创新工作室强强联合，以组建工作室联盟的方式与科技镇长团“联姻”，定期开展技术指导和顾问交流活动，共同推动产研合作和产教融合，为产业发展培育更多创新型工匠和创新型人才，为高质量发展装上更强劲的“智力引擎”。民主管理，一枝一叶总关情“完善权益保障机制，激发产业工人参与民主管理积极性”在扬州天达建设有限公司的持续推进下效果显著。一是构建了多层次员工生活保障体系和困难职工帮扶体系，持续完善职工之家建设、用好职工帮扶互助基金，并开展了“春送培训”、“夏送清凉”、“秋送助学”、“冬送温暖”等一系列关怀行动，帮助解决与职工生活息息相关的现实问题，增强了职工的幸福感、获得感；二是持续完善职工代表大会、集体协商制度，将集团职代会一线产业工人代表的比例从40%扩大到60%，推荐优秀产业工人在集团群团组织任职工作，为公司一线员工争取到更多的话语权；三是进一步畅通员工诉求表达渠道，通过民主座谈会、合理化建议分享会集体讨论员工关于公司体制、工资薪酬、劳动保护等各方面的意见和建议，并做到事事有回音，件件有落实，增加员工的参与感和归属感。扬州天达建设有限公司是全面试点单位之一，也是仪征产改试点的一个缩影，在民主权益维护上，仪征产改办充分发挥人社、工会和司法三方机制的作用，促进更多产业工人参与企业管理与决策，共同推动企业建立和谐稳定的劳动关系，通过指导完善各试点单位民主管理、集体协商等方面的制度，为产业工人争取更多话语权，不断提升产业工人薪酬待遇，促进企业发展成果与产业工人共享，进一步保障产业工人的“主人翁”地位。扫码