这个星期的大事有多少？跟着大脚丫一起往下看吧~~

Part1

公司要闻

公司与销售公司华中分公司签订业务承揽合同

5月28日，公司与销售公司华中分公司举行业务承揽现场会。集团公司人事部改革与研究处副处长姚旭、销售公司华中分公司总经理张洪奎、公司总经理杜广义出席仪式并讲话。这是公司首次以成建制进行的业务承揽，也是公司盘活和优化人力资源，实现“扭亏脱困保市”一项重要举措。

公司召开外事工作会议和外事业务研讨会

5月30日至6月1日，公司相继召开外事工作会议和外事业务研讨会，公司副总经理周文武出席外事工作会议并讲话。会议发布了外事工作报告，总结了外事重点工作，分析了当前存在的不足，部署了下步重点工作。同时，表彰了先进，交流了经验，并对外事工作进行了深入研讨。

公司举办项目经理培训班

5月28日，公司项目经理培训班在北京启动，公司副总经理王中红出席开班仪式并讲话。本次培训将从项目前期组织和策划、项目计划和控制以及项目管理专题三个层面授课，并在培训结束时组织项目模拟运行竞赛。

Part2

基层动态

石油工程设计新气项目线路EPC一标段线路工程正式开工

5月26日，广东省韶关市乐昌市云岩镇的线路施工现场机器轰鸣，由石油工程设计总承包的潜江—韶关输气管道工程线路EPC项目一标段线路工程正式开工。

中原设计国家危险化学品应急救援（实训）濮阳基地（二期）两个万方罐主体工程完工

5月28日，由中原设计EPC总承包的国家危险化学品应急救援（实训）濮阳基地（二期）两个万方罐主体工程封顶完工，为确保7月10日完成全部工程奠定良好基础。

胜利油建乍得油田2.2期项目33KV输配电工程Raphia区块铁塔线路送电一次成功

日前，乍得油田2.2期项目33KV输配电工程Raphia区块铁塔线路送电一次成功，为工程顺利投产奠定了坚实基础。目前，该工程施工正有序进行，Lanea区块铁塔第一段放紧线工作正式开始。

中原油建积极推进文23线路施工

5月28日，由中原油建承建的文23储气库线路工程已完成第01号铁塔的安装。截至目前，文23线路施工共完成15基铁塔的组立，各项工作正有序推进。

河南油建塔河油田天然气外输管线工程顺利投气

5月22日，由河南油建承建施工的塔河油田天然气外输管线完善工程投产一次成功，为西北局商品天然气参与轮台县的民用气市场竞争，资源转化为效益创造了条件。

江苏油建仪征商储基地工程圆满完成特级动火连头

5月25日，在经过93个小时2个施工机组的倒班施工后，由江苏油建承建的仪征商储基地工艺管道工程顺利将新建工艺管线与站内原油管线安全连接，得到业主和监理的一致肯定。

胜利建工新疆顺北油气田主干道路工程获业主好评

5月24日，中国石化西北石油局领导到胜利建工顺北油田主干路检查指导工作。西北局领导对工程进度、质量、安全环保等方面的工作以及目前的工程进度和工程质量表示肯定。

中原建工玻利维亚-亚布堪尼项目现突破

5月27日，由中原建工承建的玻利维亚-亚布堪尼项目地面工程，完成沥青混凝土下面层摊铺3.30KM，完成既定任务目标。截止目前，该项目以每天完成摊铺米的进度稳步进行。

Part3

党政工团

石油工程设计“微腐败”治理全面展开

5月30日，石油工程设计公司召开“微腐败”专项治理工作会，发布《公司“微腐败”专项治理实施方案》，开展排查治理工作，推动形成“激励、担当、作为”的干事创业良好政治生态。

节能环保公司举行“微腐败”专项治理动员会

5月31日，节能环保公司开展“微腐败”专项治理动员会，宣贯了实施方案，安排了工作部署。下一步，该公司将对方案落实情况进行督导与检查。

中原油建举办“不忘初心牢记使命”党建知识竞赛

5月28日至29日，中原油建举办“不忘初心牢记使命”党建知识竞赛，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，强化党员服务发展的意识起到了积极促进作用。

江汉油建联合业主开展“党员挂牌到机组”活动

5月26日，潜江-韶关输气管道一标段江汉油建项目部党支部与长沙分部模拟党工委在全自动焊机组，开展了“党员挂牌到机组”挂牌活动，助推项目建设。

江苏油建开展欢庆“六一”活动

5月30日，江苏油建开展工程建设者“萌娃书画家”和“感恩父母”视频展播活动，以书画和感恩活动为依托，加强文明新风家庭礼仪建设，营造“书香油建”氛围。

胜利建工启动-年度党建考核工作

5月29日，胜利建工启动-年度基层党建考核工作。该公司党建考核组将对各基层单位和部分项目部以听汇报、个别访谈的形式，围绕政治建设、思想建设等方面进行考核。

中原建工全面开展“微腐败”大讨论

5月29日，中原建工领导班子成员集中开展“微腐败”工作大讨论。与会人员结合行业、公司及自身工作实际，对公司治理“微腐败”的方案进行了深入探讨。

Part4

市场开拓

中原设计中标普光气田净化厂循环水排污磷超标治理工程

5月30日，中原设计凭借着充分详实的技术投标文件和扎实的商务投标文件，成功中标普光气田净化厂循环水排污磷超标治理工程设计采购施工（EPC）总承包项目，中标金额约万元。

Part5

每周快报

公司与销售公司华中分公司签订业务承揽合同

《中国石化新闻联播》5月30日

红色扎西，我们的新起点

5月17日，在云南省昭通市交通局与宜毕高速建设指挥部联合进行的“平安工地”复查中，胜利建工承建的6标段成为该项目第一家通过复查的标段。

宜毕高速公路连接四川宜宾与贵州毕节，是国家西部大开发战略和新一轮乌蒙山区精准扶贫的重要组成部分。6标段地处云南省威信县，是红军召开扎西会议、从弱小走向强大的重要转折点。这里同时也是一个交通条件极为落后、群众生产生活极为不便的典型山区国家级贫困县。该项目的建成将成为连接滇川黔三省的重要通道，一举改变威信县出行难的现状，为当地百姓脱贫致富打开通道。

这个项目对胜利建工来说，同样意义重大。“这是胜利建工承接的金额最大、里程最长、桥隧比最高的施工项目。成功中标，是对我们技术和管理的最大肯定。我们会不断努力，挑战困难，提高自身能力。红色扎西，是我们新的起点。”项目经理郭汉征说。

年11月，胜利建工项目部员工陆续进场。目前，现场进驻人，机械设备台（套）。

攻坚

6标段所在地平均海拔米，全长16.3公里。该项目不仅包含山区高速公路，还包括26座平均墩高54米的大中桥、两条双洞总长2.89千米的隧道，桥隧比占总施工任务的一半。

这对胜利建工项目部来说，是极大的挑战。

90余册设计图纸、余个施工方案、多个首件总结、数万张工程报表、数千个安全技术交底，项目部总工程师岳辉带领5名同事，加班加点研究图纸、制定方案。

29岁的刘兰会5个月就完成了30多行道路、桥梁、隧道的台账数据完善工作，胜利建工成为全线7家施工单位中，第一个通过第三方造价咨询单位工程量核对的单位。刘兰会也被称为项目部“移动的数据中心”。

在大家的共同努力下，项目部的技术质量工作得到业主和监理部门的一致认可。4月14日，在昭通市交通局组织的云南省“平安工地”检查中，胜利建工的各项技术方案得到充分肯定。

克难

高海拔山区作业环境恶劣，安全风险管控成为项目施工的难点。

“安全是一切的基础，没有安全，其他都是空谈，我们必须保持清醒的头脑，坚决不能触碰安全红线。”郭汉征表示。

从进场的第一天起，项目部就完善了班子成员及各级管理人员安全生产责任制，狠抓制度落实，通报发现的安全隐患，并限时整改。

他们采取“智慧+安全”管控措施，对项目人员、设备信息进行统一编码，为每名员工、每台设备制作专属