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中国石化仪征化纤公司

年社会责任报告

年是极不平凡的一年。新冠肺炎疫情突然暴发，国际油价历史性暴跌后在低位震荡，各种风险挑战急剧上升，仪征化纤公司经营发展经历了前所未有的困难局面。面对严峻挑战，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中国石化党组的决策部署，团结带领广大干部职工战疫情、保效益、促发展，众志成城、披荆斩棘，夺取了疫情防控、生产经营双胜利，迈出了转型发展新步伐，在大战大考中交出了合格答卷。

●牢记“国之大者”

彰显央企责任担当

面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司上下听党指挥、闻令而动，按照中国石化党组和地方各级政府的决策部署，常态化落实、落细疫情防控措施，坚决守护职工生命安全和身体健康，实现了疫情零感染。积极创造条件复工复产，火速转产增产紧缺的医卫原料，促进产业链供应链稳定。特别是在党和人民最需要的时刻，不讲条件、不惜代价，从零起步、跨界驰援，35天建成首条熔喷布生产线，76天建成全球最大熔喷布生产基地，充分彰显了国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。仪化短纤部熔喷装置被授予“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。

●提高经营效益

为经济发展做贡献

年，公司严格遵守法律法规，恪守商业道德和行业规则，重视社会责任，注重员工价值，忠实履行合同。面对保效益的硬任务，我们准确把握疫情变化和市场机遇，接续开展“百日攻坚创效”“持续攻坚创效”行动，千方百计稳生产、抓优化、拼市场、降成本、创效益，取得了跑赢大市、好于预期的业绩。年，两个公司均完成了集团公司下达的效益指标，实现连续4年盈利，在决胜全面可持续发展中迈出坚实步伐。仪化两个公司合计上缴税收3.5亿元。

●提升产品质量

为社会提供优质产品

年，公司完善质量管理体系，制订实施质量攻关和改进计划，加强质量风险管控，严把产品质量关，持续满足客户需求。全年公司出厂产品合格率%。聚酯切片、涤纶短纤维、瓶级切片、PBT树脂等产品的综合优等品率99.44%。全年国家、省市以及中国石化总部来公司进行质量监督抽查7大类15批次产品，抽检合格率%。聚酯切片（含瓶片）、涤纶短纤维（含中空）继续保持“江苏省名牌产品”。

公司负责研制了GSB10--PBT标准样品、GSB10--瓶片标准样品，负责起草了FZ/T-《有色超高分子量聚乙烯长丝》行业标准、参与起草了GB/T-《工业用顺丁烯二酸酐》等3项国家标准和2项行业标准，促进了相关行业产品标准和质量水平的提升。

●HSSE体系有效运行

安全环保实现新推升

年，公司提高政治站位，以“安全零事故、环保零事件、疫情零感染”为目标，坚持识别风险、消除隐患、杜绝事故，全面推进HSSE管理体系有效运行，狠抓责任制落实，深入查思想、查管理、查技术，继续保持安全生产、清洁生产，安全环保工作实现新提升。

时刻紧绷安全生产这根弦，持续强化全员安全意识、提升全员安全技能，扎实开展安全生产专项整治三年行动计划，深入开展泄漏隐患排查整治和受限空间、高处作业专项治理，强化承包商和直接作业环节安全监管，保持了安全稳定生产的良好态势。全年无一般及以上事故发生，实现了全员(含承包商)死亡事故为零、重伤事故为零、急性职业中毒和放射事故为零的目标。公司BDO部BDO装置乙班和热电部高配装置第二责任区，获得全国安全管理标准化示范班组。

认真落实长江流域生态保护相关要求和集团公司总经理1号令，深化绿色企业创建，强化源头减排、末端治理，开展环保问题排查整治，持续推进节能减碳。COD、氨氮等主要污染物全部达标排放，指标优于国家、行业标准。积极推进危废资源化和减量化。PTA内袋造粒、生化装置污泥干化项目合计减少危废.5吨，危险废弃物%合规处置。2项“能效倍增”计划年节约标煤吨。

深入开展污染防治攻坚战，PTA部醋酸储罐VOCs治理等6项污染防治攻坚战项目按时完成。青山堆场污泥无害化处置项目比原计划提前半年完成，顺利销号。

公司荣获中国石化年度“环保先进单位”、扬州市“环保信任企业”和“环保示范企业”；连续第6年保持江苏省“绿色企业”信用；连续3年获得秋冬季大气管控“豁免”。

●实施创新驱动

打造科技创新型企业

年，公司聚焦提质增效升级，优化创新机制，完善科技成果奖励制度，激发创新活力，推进产品升级，着力突破关键核心技术。

持续开发新产品。全年研发新产品16个，生产和储备一代产品产量22.5万吨，累计增效1.4亿元。全年产品差别化率为96.1%，其中聚酯专用料率99.6%，纤维差别化率为91%；高附加值产品产量占总产量的39.4%，销量占总销量的39.4%。成功开发了PBST、PBAT、PBSA生物可降解系列产品，实现工业化生产，正加快推进装置柔性化改造。芳纶技术攻关取得突破性进展，千吨级装置基本实现长周期稳定运行，产品质量逐步提升。

知识产权管理得到强化。全年完成专利申请38件，获得授权8件。

“两化”融合扎实推进。完成了信息“孤岛”治理和主要信息系统界面集成工作，疫情防控下远程会议、居家办公等信息服务畅通有序；持续开展深化应用、创新创效活动，及时扩充运行新增生产线信息系统，部分智能仓储系统建成投用；公司5G内网全面建成，人员在岗、值班管理、投资管理、人力资源等一批信息化系统先后投用，提升了管理效率。互联网应用安全专项治理和网络安全管理进一步强化，全年重大信息安全事故为零。

●多措并举关爱员工

员工满意度创新高

作为江苏省新时期产业工人队伍建设改革试点单位，公司认真组织实施试点方案，坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业，积极营造快乐工作、健康生活的环境与氛围，有效激发了广大员工的工作热情和创造活力。

实施创新创效专项行动，激发了职工创造活力。聚焦重点工作、重大工程和关键领域，设置万元专款，开展“建功高质量发展”主题劳动竞赛。发挥劳模（技师）工作室示范引领作用，奏响了联合创新“交响曲”。全年17个工作室开展创新攻关项，完成项。征集合理化建议条，采纳条，实施条。

突出实效抓培训，练兵竞赛强素质。制定实施24项公司级技能培训计划，扩大基层培训覆盖面，全年完成41个项目、人次技能培训，促进了全员知识更新和技能提升。推行“名师带徒”和“双导师制”，师徒结对对，劳模技师讲堂培训67人次。培训、练兵、竞赛、晋级“四位一体”技能提升发展机制进一步完善，全年组织开展精对苯二甲酸操作等8项技能竞赛，8人被评为公司技术能手，14人晋升高级工。参加江苏省消防安全技能竞赛，公司获得团体一等奖，2名员工被授予江苏省五一创新能手称号。

切实维护和保障员工合法权益。完成常规健康体检人、妇科体检人，职业健康体检人。组织9批共名接触有毒有害介质的岗位职工疗休养。开展员工健康状况排查、岗位适应性评估和调整，完善了健康异常人员调查建档、健康干预方案，15名职业禁忌人员得到妥善处理。下拨90万元专项资金，助力基层做好疫情防控和防暑降温。持续深化“走基层、访万家”活动，全年走访员工户，发放慰问品32万元。动态完善困难职工台账，实施高效精准帮扶，全年帮扶救助人，发放帮扶资金.76万元。重视人才引进培养，用好用足拴心留人政策，全年申领和落实各类人才奖励、津补贴万元。

在短纤部、研究院和储运部进行EAP工作试点，定期组织开展心理健康沙龙、心理辅导讲座等活动。根据疫情防控常态化的要求，积极探索线上和线下相结合的活动，组织职工开展健身视频竞赛，组织多名倒班职工参加《体育锻炼标准》达标赛。组队参加扬州市“名城百企”职工运动会，取得优异成绩。深化职工读书活动，向“职工书屋”赠送了种共册图书。

公司荣获-年度江苏省厂务公开民主管理示范单位。被扬州市人力资源和社会保障局认定为“年度扬州市劳动保障诚信示范单位”。

●积极参与社会公益活动

推进文明创建工作

根据江苏省委《关于做好-年度省市委帮扶工作队队员选派工作的通知》要求，公司选派1名队员对口帮扶淮安市淮安区顺河镇顺东村。年公司投入帮扶资金万元，用于现代化生猪养殖项目建设，增加村集体收益。年6月，购买甘肃东乡藜麦10袋，合计39万元；9月，助力湖北经济复苏，购买助农扶贫特色产品（低温压榨菜籽油）7瓶，金额约52万元。年10月，公司被江苏省扶贫工作领导小组表彰为-年度全省帮扶工作先进单位。

在疫情面前，公司在组织做好防疫工作的同时，组织党员专项捐款.8元。积极配合地方政府开展所在社区入户排查登记，在辖区内各主干道、门卫、菜场、银行、学校、幼儿园公示栏张贴疫情防控宣传海报、发放宣传单，组织党员骨干、夕阳红巡逻队每天排查辖区内外来车辆信息，配合做好外省来仪人员的居家观察工作，并按照地方要求，全力做好封控点监控。仪化老年大学组织师生围绕抗疫主题，编创书法、绘画、诗歌、声乐等系列文艺作品，助力武汉抗疫。

积极开展文明创建工作。组织广大志愿者常态化开展“岗位学雷锋”、“3·5”学雷锋、志愿者日以及孝老爱亲、见义勇为、扶贫济困等志愿服务活动。全年组织员工志愿者人次，冒着严寒、顶着酷暑走上街头，开展文明交通劝导志愿活动，助力仪征市全国文明城市创建。公司被仪征市委、市政府授予“文明城市创建先进集体”，3名员工获评仪征市“文明城市创建工作先进个人”。

●推进“四供一业”移交

完成退休人员社会化管理

年，公司继续做好“四供一业”移交后续工作，本着用心用情用力的服务宗旨，全力为社区居民分忧解难。协调落实国拨资金、中国石化资金、公司投入及移交的住宅维修基金共4.37亿元，用于“四供一业”移交项目改造，全力完善仪化生活区实施，提升居民居住环境。针对生活区供暖管网使用超过30年，供暖效果差，供水、供气管损严重的实际，协调接收方对管网及设施进行了彻底改造，提升了居民供暖的安全性和可靠性。

年，按照中央统一部署，公司组织完成了退休人员社会化管理工作。为更有效地服务离退休职工，公司积极与地方政府和接收单位开展结对共建等，着力谋划建设同步、维护稳定同向、服务民生同心、开展活动同台，确保移交后各项管理工作不断档，服务水平不降低。

●持续开展“公众开放日”活动

树立公司良好形象

年上半年，由于疫情防控的需要，公司创新网络直播以“云开放”的形式，吸引社会公众“云参观”生产现场。先后组织2场线上开放，1.5万余人次参与网上互动。下半年，在做好疫情防控措施的基础上，持续组织线下公众开放日活动，展示公司安全环保、科技创新、高质量发展的做法和成效，增进社会公众对企业的了解，虚心听取意见和建议，主动接受监督。全年共组织线下开放11场，接待大中小学师生、客户、媒体工作者、医务工作者和政府机关人员共计人次，展示了仪征化纤的良好形象。

年，围绕转产增产医卫防护原料、紧急跨界建设12条熔喷布生产线、加快年产20万吨环保短纤项目建设、可降解产品实现工业化生产等重点，在主流媒体的大力支持下，公司积极组织做好对外新闻宣传，内鼓了干劲，外树了形象。3月29日，与扬州广电合作的首条熔喷布生产线投产12个小时全媒体直播，在线观看人数累计超过2万，提升了中国石化和仪征化纤的品牌形象。

年是中国共产党成立周年，是全面贯彻党的十九届五中全会精神、开启全面建设社会主义现代化国家的启航之年，也是仪化公司推进“十四五”高质量发展的起步之年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展党史学习教育，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格，永葆初心、牢记使命，顽强拼搏、开拓进取，深入贯彻新发展理念，全方位推进高质量发展，奋力打造“国内领先、世界一流”合成纤维及新材料专业公司，切实履行经济、政治、社会责任，努力为国家和地方经济社会发展作出新的更大的贡献！

文/孙畅图/刘玉福

编辑/陈萍娟

审核/陆秀宏